واحد فنی ، مهندسی و نرم افزارها:
این بخش با در اختیار داشتن کارشناسان مجرب مهندسی و با كمك نرم افزار‌هاي متعدد طراحي، ساخت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه فعالیت تهیه نقشه های کارگاهی و برنامه ریزی تولید را به عهده دارد .
نرم افزارهاي PDMS (مدلينگ)، TEKLAو BOCAD (تهيه نقشه ساخت)، STAADPRO ، SAP وETABS (طراحي سازه)، MS- PROJECT و PRIMAVERA (كنترل و برنامه ريزي) از جمله نرم افزار‌هاي مورد استفاده در اين زمينه مي‌باشند.

برنامه‌ریزی زمانبندی پروژه:
پس از عقد قرارداد و مشخص شدن شرح خدمات هر پروژه، مدیر پروژه توسط مدیرعامل تعیین می‌گردد. مدیر فنی پس از ابلاغ قرارداد از طرف مدیر عامل، اقدام به مطالعه و استخراج حوزه‌هاي کاري می‌نماید. با توجه به ساختار شکست کار، (WBS) مشخص شده اقدام به تدوین ساختار شکست حوزه‌هاي کاري فعالیت‌ها را شناسایی و کدگذاري نموده و فرم برنامه پروژه را با نرم‌افزار تکمیل می‌نماید. مرحله بعد تعیین توالی فعالیت‌ها است که مدیر فنی طرح‌ریزي نموده و در فرم برنامه زمانبندي روابط پیش‌نیازي آن‌ها را معین مینماید. پس از طی کردن مراحل فوق مدت زمان انجام تعیین و به فعالیت‌ها مربوط به هر بخش  تخصیص داده می‌شود مدیر فنی بعد از تکمیل فرم، اطلاعات مندرج در آن را تأیید نموده و یک نسخه از فرم را در اختیار کارشناس کنترل پروژه قرار می‌دهد. کارشناس کنترل پروژه فرم را در فایل مربوط به پروژه ذخیره کرده و برنامه زمانبندي تهیه شده را جهت تصویب به مدیر عامل تحویل می‌دهد. در صورت تصویب برنامه زمانبندي، برنامه به عنوان برنامه مبنا به مدیر فنی ابلاغ می‌گردد.